件，上面是桃宝联盟在中午十二点发布的新规则。
自2013年1月1日起，联盟将取消桃宝站内(包括夭猫商城)购物返现金的桃宝客模式，只允许返积分、返实物、返优惠券和购物券等非现金的返利方式。
换而言之，给用户直接返现金成了违规行为，阿狸妈妈是有权扣分，并冻结平台返利账户的。
或许是不想影响2012年的双十一大促，马立云把生效日期定在了2013年的元旦。
老马的这一举动，正式宣告阿狸和导购电商平台的蜜月期结束了。
陈延森扫了一眼，并未对此感到意外。
他知道马立云和柳强东对导购电商的态度都一样：看不起、瞧不上，可又舍不得第三方外部渠道的流量和订单。
从本质上来讲，桃宝、拼呗和亰东都是互联网流量的二道贩子。
低成本买量，再将其包装成营销工具，出售给入驻商家。
“这才哪到哪？导购电商顶多难受一阵子，如果老马把导购电商的销售权重剔除，那才会要了蘑菇街、美丽说和什么值得买的命。”
陈延森放下文件，轻笑着说道。
“应该不会吧？”黄征不太相信。
“和导购电商加强合作，阿狸丢了多少市场份额，拼呗联盟就要全部吃下。”
陈延森看向黄征叮嘱道。
导购电商和综合电商之间的关系很微妙，既有合作，也有竞争。
而马立云打压导购网站的原因也很简单。
第一，流量战略调整，pc时代的桃宝客推广模式与阿狸的无线流量战略不匹配，马立云要将业务重心集中到无线端；
第二，维护夭猫商城、桃宝的利益，蘑菇街、美丽说和什么值得买在为阿狸带来流量时，也把商家的广告费抢走了一部分，从而减少了直通车、钻展、聚划算等广告产品的投入；
为老马赚钱可以，想从老马手里抢钱？
没门！
第三，构建产业闭环，用致富宝的积分产品，即集分宝，替换现金返现模式，将用户的消费行为束缚在阿狸的电商体系内，形成交易闭环；
第四，扶持自有导购产品，狐狸淘花了老马上百亿资金，不把好处留给亲儿子，难道去养外面的‘干儿子’？
黄征在确定了陈延森的立场后，依旧采用现金返现模式，使得拼呗的外部流量急速增加。
11月1日到11月3日，桃系导购业务大跌，拼呗导购业务产出暴涨，在双十一大促的预售阶段，硬是每天保持着12到14亿华元的销售额，大幅