电话电报公司手里夺回第一的宝座。
但成也萧何，败也萧何，ibm的麻烦正是来自于个人电脑业务，其不但需要两军对垒、正面迎战方圆个人电脑，还得对付来自ibm-pc兼容机的背刺――ibm-pc标准阵营当中，至少有一半的市场份额被ibm-pc兼容机抢走了。而且人家赚的利润和ibm这个首创者没有一分钱关系。
ibm-pc兼容机厂商当中。最成功的例子莫过于康柏电脑了.其先是在1982年瞄准了ibm忽视的便携式个人电脑市场。推出了compaqportable；大获成功后又在1984年正式进军桌面市场，推出了compaqdeskpro，开始和ibm-pc/xt以及ibm-pc/at面对面地抢生意，已经卖了好几亿美元的产品。
现在制造一台ibm-pc兼容机的难度有多大？
首先，ibm在免费公开ibm-pc规范后，唯一留在手里的技术壁垒――bios，已经被彻底攻破，包括phoenixtechnologies、awardsoftware在内的好几家公司。都山寨出来了百分之百的兼容bios，进而成为供应商。
其次，戈登?坎贝尔在离开seeq公司后，高举“无工厂生产”概念的大旗，从来自日本等方面的投资者那里获得投资，在硅谷成立了自己的公司，专门研发ibm-pc主机板上的兼容芯片，而且通过优化，集成度更高，直接让成本降了下来。
最后。英特尔cpu的第二供货商也都纷纷推出了自己的兼容产品，让ibm垄断微处理器的计划泡了汤。与此同时。微软的操作系统ms-dos可不管什么正牌机和兼容机，拿钱来就给你拷贝。
就这样，即便一个类似苹果公司当初创业阶段的那样无名车库，也能非常轻松地把现成的cpu、主板芯片、bios等等部件，组装成一台ibm-pc兼容机，然后拿到市场上，以更低的价格出售，而且利润还往往比ibm来得高。
这种ibm-pc标准阵营内部的不受控制的无序竞争，直接让蓝色巨人自己的正牌ibm-pc在性价比上毫无优势可言。
感受到越来越严重的威胁，ibm恨的咬牙切齿，可就目前的情况来看，它只有干瞪眼的份儿，根本拿不出有效的应对方法，除非另起炉灶，拿出一套新的ibm-pc标准，将现在的ibm-pc/xt和ibm-pc/at兼容机彻底踢出局。
另外，非常占用资金的个人电脑业务受挫后，严重影响了ibm的现金流