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第五，电子商务业务方面，鸿蒙主要以b2c业务为主，分为线上、线下和物流三块。
目前物流部分，鸿蒙投入近15亿美元，在全国构筑了八个一级物流中心，37个二级物流中心，以及三千多个物流配送点，编织了一个能覆盖全国主要省市的物流配送网络。
是全国最大的物流公司，有力的支撑了线上购物的发展。
‘一号店’，注册用户已经突破1243万，营收突破20亿华夏币。
一号店线下零售店突破了219家，整个2003年创造了5.4亿的净营收。
第六，以金山公司为主的软件业务，主要是wps系列软件、金山毒霸、金山词霸、鸿蒙网吧管理软件、鸿蒙拼音输入法。
根据徐良的要求，雷军对所有软件都进行了基础功能免费，进阶功能收费的改革。
目前为止，市场还没培育起来，大部分都在亏损。
第七，以盘古公司为主的大数据和云计算业务，经过一年多的研发，盘古公司推出了第一款基于‘盘古架构’的数据库软件。
目前正在扩充公司的数据中心，并向外提供大数据和云计算服务，虽然客户不算多，也没有正向盈利，但基础已经打下了。
接下来就是不断研发更新数据库软件，吸收更多客户。
除了这七大块业务，在鸿蒙研究院内部，还有鸿蒙手机系统这个核心黑科技处于研发中。
还有鸿蒙支付这个不断发展，暂时还不太引人注意的业务。
总的来说，鸿蒙发展很不错，根基基本夯实了。
以后就守着这七块业务过日子。
当然，进入移动时代之前，网吧业务肯定要淘汰。
徐良脑海里转动着各种念头，打开报表的后半部分。
这里是鸿蒙2004年的发展规划。
徐良认真看下来，非要说有什么大动作的话，就是对大阪环球影城的收购，以及策划魔都和京城两大影城的建设申请。
如果没办法全拿下来，就争取魔都。
除了这些，鸿蒙在04年基本没什么大计划。
考虑了一会，把这份财报打印出来后，徐良拿着仔细研读起来。
对比自己了解的鸿蒙各种数据，考虑其中是否有需要修改的地方。
许久后，把财报扔进了碎纸机。
环球影城这摊子就够大了，还要整合环球娱乐，再加上七大业务板块的发展，足够忙了。
先安稳两年再说吧。
时间很快到了第三天。
孙明