份有限公司，1996年在深交所上市。
那时的沈阳合金总资产达到1.3亿华夏币，净资产7000万，股本5000多万元。
主要产品是镍合金，市场占有率达到80%，而且业务比较稳定，每年有四千多万的销售收入，800万左右的净利润。
用现在的话说，就是行业小巨头。
1997年，华夏掀起了国退民进的大潮。
divclass=contentadv沈阳合金也被摆上了货架。
因为业务比较稳定，盈利丰厚，沈阳合金无疑是一家受人追捧的优质企业。
所以竞争者众多。
德隆也是其中之一。
比起那些只知道砸钱搞关系的草莽英豪，德隆无疑是個脑袋瓜聪明的‘帅小伙’。
它先聘请了镍合金行业的顶尖专家，对沈阳合金进行了大量调研、评论和论证工作，还跟人大金融证券研究中心展开校企合作。
拿出了一套针对‘沈阳合金’的企业发展规划，以及对全市冶金行业未来发展的诸多建议等多方面报告。
这一套花活拿出来，直接把市政府官员砸晕了。
见过会来事的，但没见过这么猛的。
别人还在走的时候，德隆已经飞了。
这谁顶得住？
不过，就在你以为这是德隆全部的时候，他已经在第三层了。
为了成功收购，德隆精准的抓住了政府的痛点，并给出了解决方案。
第一，拿出2000万抵押金。
第二，企业职工暂时不下岗，允许有半年的调整期。
第三，企业的领导班子不变。
这一套收购‘大保健’整下来，只要收购方不是知府亲儿子，基本就没跑了。
成功收购沈阳合金后，德隆遵守了诺言。
但唐万新这个人是一个有能力也有理想的人。
有理想的人普遍都不安于现状，总想着整点大的。
所以在全国镍合金行业规模有限的情况下，老唐很快就把目光转向了其它行业。
干点啥呢？
找了一圈后，老唐盯上了一个好项目。
太空梭。
93年的时候，内阁发布意见，积极推动国内旅游业发展。
上行下效。
全国各地兴建了许多旅游娱乐项目。
但对比国外同行业，国内所有娱乐项目，因为缺乏娱乐性，所以很难引来游客参与体验的兴趣。
想要解决这个问题也简单，引进国外的娱乐设备就够了。