数量还会翻一倍。
德农的目标是未来五年内成为拥有一万家农资直营店，营销网络覆盖整个华夏的农资巨头。
成为国内农资领域霸主。
如果红太阳加入，将凭借我们德农的农资分销平台，覆盖全国，彻底把同类产品全部挤出去。
这是合则两利的事情。”
杨守海平静道：“徐先生，如果有人让您卖掉鸿蒙或者汉华，您愿意吗？”
“愿意，只要他能拿出让我心动的条件。”
杨守海：“……”
你怎么不按套路出牌。
徐良端起桌上的茶杯抿了一口。
“杨总，这些年我在全球商界闯荡，悟出来最大的一条真理就是：任何东西都有价值。”
“恐怕要让您失望了，红太阳是我毕生的心血，我绝对不会卖。”
杨守海语气坚定。
“杨总，我非常敬佩那些肯在研发上投入精力和金钱，拥有自己核心技术的企业，这也是我愿意亲自来跟杨总谈的原因。
其实如果单纯只是收购红太阳的话，根本不需要经过你，我也能达到目的。
人才难得。
我尊重你，但也希望你能尊重我！”
杨守海脸色瞬间变了。
他虽然是红太阳的创始人，但并不是红太阳集团的控股股东。
具体原因，还要从头说起。
1989年4月18日，高淳农药分装厂成立。
人没几个，正&科级下海创业的杨守海是厂长，三个干部和二十多个民工。
钱也没多少，五千块也是借来的。
地方就是租来的几间破厂房。
窘迫、狼狈。
国内大多数民企创业的时候基本都是这个情况。
业务方面，说是分装，实际上还真是分装。
主要是将买来的大桶农药溶剂分装成小瓶，适合农民购买使用的产品进行销售。
全是手工活。
在市场经济不发达八十年代，很多人就是依靠类似的简单生产起家。
杨守海初战告捷。
1990年，金陵市高淳农药化工厂成立。
此时的业务也由简单分装进了一步——加工。
当然也很简单。
购买高浓溶剂，稀释成农民可直接使用的浓度，然后分装销售。
稍微有那么一点技术含量了。
说一点就是一点，绝不能再多了。
等大家把稀释的活熟悉后，业务又进了一步。
复配。
即购买原药，按