的私募，比如汉华旗下的青龙私募基金和太平洋对冲基金。
负责管理野村证券的川岛诚是早稻田大学应用数学硕士，后来又拿到了耶鲁大学‘数学和应用数学数学博士’和‘金融工程硕士’的双学位。
在jp摩根实习一年后，进入了野村证券资产管理部门。
很快就表现出了自己在定量分析上的卓越才华。
一步步晋升到资产管理部门老大的位置。
入行八年，平均每年每年给公司创造2.1亿美元的超额回报。
堪称卓越。
但。
又是这个但。
众所周知，东瀛企业管理流行‘终身雇佣制’，骨子里还是从封建时代流传下来的‘家臣文化’。
家臣文化最核心的内容其实就是一个字“忠”。
这个“忠”主要就是指忠诚、忠心，在现代企业的管理中，除了一些跳槽后的惩罚，终身雇佣制和年功序列其实也是“忠”的一种表现。
家臣文化更多强调的是“家”文化，即企业为家，灌输员工的主人翁精神。
总结下来就一个意思：多干活，少拿钱。
为成为一个好的，优质的，任劳任怨的牛马而奋斗终生。
在现代社会，这是多么操蛋的制度。
而且越是优秀的人越讨厌这种文化。
川岛诚显然也是这么认为的。
当他决定离开的时候，jp摩根、高盛、雷曼都动手挖人，但最后还是被汉华抢了过来。
汉华胜出的一点，就是能给他最大的自由度。
风险投资业务，证券业务、资产管理业务，他都自己做主。
私募股权业务，两亿美元以下自行做主。
除了财务和安全保障必须由总部监督管理，高管团队也必须由总部任命外，其它也都由他自行负责。
这种极强的自由度打动了川岛诚。
他也没辜负汉华的期待。
一上任就给拉过来57家高端客户，包含27亿美元的资金。
现在汉华东京办公室下面，已经有3支风投基金，5支私募基金，公募基金方面主要是跟福田财富管理株式会社合作。
再加上私人银行业务和资产管理业务。
汉华东京办公室虽然成立时间不到四年时间，但已经管理着近70亿美元的资产。
尤其是私人银行和资产管理，是发展的最好的两项业务。
“川岛君，坐吧。”
“嗨。”
西装革履，带着黑框眼镜，颇有几分严肃的川岛诚在沙发上毕