是一家正常电器公司该有的财务结构。
偏偏他们却拿这份报表跟我们谈条件。
导致新飞的收购价，跟我们估值模型得出的价格差了近一倍。
相比之下，美菱的股权虽然有近25%在长虹手里，但更多还是在徽州市政府和股市上，收购起来相对容易一些。”
徐良略作思索后点了点头。
“就按照你们的战略走吧。”
“是。”
——
2007年5月。
港股创维数码申请停牌，发公告称：公司控股股东黄宏升先生及配偶拟以1.03港元/股价格，向红岩基金协议转让9.06亿股。
交易完成后，公司控股权将发生变化，红岩基金将成为创维数码最大股东，持股占总股本39.7%。
同时，小天鹅也在鹏城a股申请停牌。
并发布公告，无&锡国联将己方持有的小天鹅股份公司65.7%的股权出售给红岩基金。
同时被收购的还有大疆。
但后者实在太小，也没什么影响力，除了几家创投公司，基本没什么人关注。
即便如此，创维和小天鹅的收购，依然轰动了华夏商界。
受此利好消息，红岩基金旗下的两家电器类上市公司，苏泊尔和格力空调都迎来了一波涨幅。
昆仑科技的估值都有了一定的上涨。
财经圈的专业人士哪里肯放过这个热点话题，纷纷下场发表意见，当起了意见领袖。
并给四家上市公司起了一个代号“红岩系”，代表着又一资本市场重量级玩家诞生。
家电行业群雄，则有一种大敌来临的急迫感。
包括海尔的张锐敏在内，一群家电公司老板都很焦虑。
他到底要干什么？
下一个收购目标是谁？
红岩基金鲸吞海噬的举动，再加上深不见底的雄厚资本，真的吓到他们了，有人非常担心自己的公司成为下一个猎物。
除了几家有恃无恐的国资，其他民营上市公司都开始暗中筹钱，准备增持一波股票，他们很担心徐大老板化身野蛮人，以资本实力把他们击败。
吵吵嚷嚷间，大家对红岩接下来的并购计划有了一定的猜测。
其实也不难猜。
电视机，创维，全国第二，仅次于tcl。
洗衣机，虽然小天鹅被海尔吊打，但底蕴仍在。
空调，格力是绝对的第一。
厨电，苏泊尔则是霸主级的实力。
灯具，雷士照明拔剑四顾心茫然。