虽然华夏人更熟悉百威，事实上百威只是安海斯布希旗下的一个啤酒品牌，就像科罗娜之与莫得罗，青岛啤酒跟康华酒业集团。
“英博打算以20倍市盈率，总价值540亿美元的价格收购安海斯布希。不过因为我们开价60亿美元收购安海斯布希持有的50%科罗娜所有权的关系，安海斯布希董事会希望把这部分股权卖给我们，剩下的部分卖给英博。
拆开卖对他们更有利。
但英博不同意，他们希望能完整收购安海斯布希的所有资产。
目前双方还在僵持。”
“英博跟你联系过吗？”
“联系过几次，他们希望用英博在华夏的资产，交换我们放弃科罗娜。
打的到是好算盘，可惜他们在华夏的业务规模太小，而我们现在已经占据华夏啤酒市场60%，除了高端市场，基本已经到顶了。
相比之下，科罗娜可是墨西哥第一大啤酒品牌，全球五大啤酒品牌之一，跟嘉士伯、喜力、百威齐名的存在，在美国啤酒市场也有8.47%的销量。
一旦收购，将根米勒淡啤、佩罗尼蓝带、福士啤酒、皮尔森欧克一起成为我们开拓国际市场的王牌。”
徐良点了点头，“既然你有把握，那就继续谈吧。不过，谈判的事交给汉华，专业的人干专业的事。”
商业并购，尤其是金融公司的商业并购，可不是表面上我出的钱多你就卖给我。
私下里还有各种龌龊。
很简单的一个例子。
美国的上市公司普遍都是分散持股，真正能够决定公司命运的是公司管理团队，而不是董事会。
如果英博能给足管理团队金钱，甚至是私下里许诺足够的利益，那么他们就会找各种理由，把公司卖给英博，而不是出钱更多的康华。
徐良就经常这么干，用太平洋基金和青龙基金的投资份额拉拢政界权贵，以及徐氏想要收购的公司的管理层。
这么多年，徐氏能收购一家又一家大型企业，甚至不乏维旺迪、西武集团、海力士、优尼科这些行业巨头。
徐良的金弹攻势绝对居功至伟！
聊完了正事后，徐良便挂断了电话。
沉吟片刻，从加密邮箱里找到康华2007年的财报和运营资料。
经过一年的发展，康华的规模更加庞大了。
旗下分为食品、饮料和酒业三大产品矩阵，汇集了康师傅、光明乳业、冠生园、健力宝、北冰洋、健力宝等上百个不同的品牌。
光明、冠生园和大白兔是07年收购，三只