，连在好莱坞也站稳了脚跟。上次我跟玉书同志通电话，听她说还要到美国去收购院线？”
“院线是下游的获利终端嘛。好莱坞的情况比国内要复杂，几大制片公司不仅自身有院线业务，也跟三大院线深入绑定。
在好莱坞，有很多独立制片公司经营了很多年，但就是因为不掌握终端渠道，所以始终要给大公司打工，又或者一直没办法发展起来。
我们是外来户，前期只能跟几家大公司合作，让渡出一部分利益，但这终究不是长久之计。”
听着林朝阳的话，田同志缓缓点头，“跟索尼影业合作也是这个缘故是吧？”
“不错。合纵连横嘛，索尼影业在好莱坞也算是外来户，比我们有钱多了，日子过的一样不好受，就当是抱团取暖了。”
“那院线的事有动静了吗？”
“有家叫卡麦克的院线，它的影院主要分布在中等规模的非城市社区。卡麦克院线目前在美国21个州拥有105家影院，1124块银幕。”
听到卡麦克院线的规模，田同志有些吃惊，“这么多银幕数？”
“这在美国不算多，三大院线每一家的银幕都是它的数倍。”
“收购这么一家公司不便宜吧？”
“1.65亿美元，54%股份。”
尽管心里有准备，可田同志还是被这个数字吓了一跳。
54%的股份就价值1.65亿美元，等于一家全美仅第六大的院线就值3亿美元，这比中国电影全年的票房收入还高了许多。
九十年代的美国经济如日中天，卡麦克院线在美国属于乡村院线，乡村院线的运营成本相对较低，而且周围也较少有替代形式的娱乐场所，所以院线的收益也相当可观。
林氏影业收购这家院线，给予了相当大的溢价空间。
陶玉书把目光锁定在美国农村地区空白的市场和日益兴盛的电影需求而实现自身的发展，也可以避免在大城市中和既有的强势力量进行竞争。
既可以算是“农村包围城市”，也可以算是一种“市场下沉”。
未来林氏院线将会依托卡麦克逐渐建立起自己的美国院线，陶玉书的理想是能够占有美国院线至少5%的市场份额。
如此才能在跟好莱坞六大以及三大院线的谈判中立于不败之地。
田同志一时不知道该如何表述自己的心情，过了片刻，他才问道：“有了院线，林氏影业在美国可以算得上高枕无忧了。”
“哪有那么轻松啊。美国是现在全世界竞争强度最高的电影市场，那么多