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第632章 谁给的勇气?(5 / 8)

点。

准确的说,不仅是使用奈飞的痛点,而是所有用户面对录像带租赁行业的痛点。

新的一周,订阅模式的用户数量还在飞速增长中,并且影响力也不断扩散,网站的整体用户数量也在快速攀升。

奈飞为此不得不大量采购dvd录像带,一周时间仅仅采购录像带就花了80万美元,网站的烧钱速度骤然提升。

就在这时,奈飞又作出了一个惊人的促销决定。

“奈飞请你看电影!”

促销活动名字听起来平平无奇,可内容却充满了吸引力。

只要用户愿意提前支付1年的订阅费用,就可以免费获赠索尼生产的dvd播放器一套。

传统的vhs录像机经过这些年的普及,价格普遍在200美元以下,今年是dvd播放器的上市元年。

索尼、东芝、飞利浦等厂家所生产的播放器这几个月陆续上市,售价均在500~600美元之间。

相对高昂的售价使得dvd播放器并没有在上市最初阶段就形成太大的浪花,而是有条不紊的销售着。

在北美市场上市3个月的时间里,几家厂商的dvd累计销量仅为14.6万台。

dvd播放器的售价在500~600美元之间,而奈飞一年的订阅费用是多少?

15.99美元*12,约等于192美元。

小学生都能算的明白,奈飞这一波营销简直跟给用户送几百美元没区别。

活动挂在网站首页当天,奈飞网站的浏览量暴增350%,直接收获了1240名年度订阅用户。

次日,网站浏览量在前一天的基础上再次增长210%,年度订阅用户增加至2560名,奈飞的这场营销活动已经传遍了硅谷。

第三天,马克·伦道夫接受了《华尔街日报》的采访。

“1年之前,我们敏锐的发现了一个机会:我们可以在一个价值百亿美元的市场上打造一个重要的商业品牌,推动dvd这个目前增速最快的消费电子产品的进一步发展。

3个月之前,奈飞开设了全世界第一家互联网dvd租赁商店:,我们拥有全世界最齐全的dvd电影储备,全部可供租赁。

3天之前,奈飞践行自己的诺言,我们以百分之百的诚意向每一位热爱电影的朋友发出邀请,欢迎他们参与到这场改编大众观影习惯的革命之中。

……”

《华尔街日报》上这篇标题为《改变好莱坞?or改变世界?》的采访报道让马克·伦道夫的名字一夜之间响彻美国商业界。

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