者、游客也都会这个时候光顾百老汇，将这条街区挤得水泄不通。
而眼下的七月下旬，属于百老汇的“非演出季”，人气较之每年秋冬和春季的旺盛差了很多。
《父亲》之所以会挑在这个时间首演，也是经过了慎重的考量。
根据去年5月百老汇联盟的报告，1996年圣诞周，百老汇卖出了将近1400万美元的演出票，打破了其周销售额历史记录。
整个1996~1997演出季，百老汇的演出票房总收入达到了5亿美元，这个数字值得百老汇的所有创作者和制作人骄傲，但不包括话剧从业者们。
因为在这5亿美元的票房收入当中，话剧只贡献了不足20%。
曾几何时，商业话剧一度是百老汇的主打招牌，现在却濒临绝境。
造成这种情况的主要原因是百老汇的观众结构在过去这十几年里发生了重大变化。
外因是百老汇涌入了大量的外来游客，这些游客80%以上都来自纽约市以外的地区。
他们想看的，是那些耳熟能详的音乐剧演出——《猫》《歌剧魅影》《芝加哥》《日落大道》……
相较于音乐剧坠落的大吊灯和游泳池，话剧并不能满足游客们所需要的感官刺激。
内因则是这些年来纽约的中产阶级、年长者和上西区的犹太人正在经历外迁潮和死亡潮，昔日为中产、知识分子阶层所钟爱的话剧，正在大量失去观众。
“那些非营利性剧院组织——公共剧院、林肯中心剧院等，他们也一直都在制作话剧并且被引入百老汇，但数量远远不够。
百老汇当时倡议组成一个由戏剧制作人、剧院业主和演员工会组成的联盟，为补贴话剧作品东奔西走，四处游说。
但没有人能够预料到，英国人来了。
他们带来了一批别出心裁、直击人心的话剧和最顶尖的演员，好莱坞现在都快被这帮演员给攻占了。
我们尼德兰德在戏剧方面主要是以音乐剧制作为主，但这几年舒伯特集团大手笔的引入英国话剧和演员，也给我们造成了很大的压力。
我们现在非常需要一部像《无战之争》《天窗》那样的经典作品撑场面，《父亲》无疑就是这样的作品。
眼下这个时间节点，距离百老汇重新火热起来还有一个多月，没有那些火热的音乐剧抢夺观众、没有那些不懂行的游客，反而更有利于《父亲》的公演。”
林朝阳带着一家人来尼德兰德剧院参加《父亲》的首演，负责接待他的是乔治，他给林朝阳讲起了尼德兰德公司将