是报章销售、一个是广告。
《天天日报》既然选择了免费派送，那么为的一定是扩大销量，拉动广告费的增长，也只有这样，才能弥补亏损。
按照业内人士的预估，《苹果日报》《东方日报》等竞争对手的销量这一波最好的结果也是腰斩，甚至有可能只剩两到三成。
其它定位、风格不太相同的报纸受到的影响则要小一些，少则一两成、多则两三成也是有的。
而《天天日报》的销量有望突破100万份。
在一座人口600万的城市，创下100万份销量是个什么概念？这几乎相当于是一座具有相当规模电视台才能有的媒体覆盖能力。
尽管《天天日报》的免费策略才实施了不到十天，但行业内的有识之士却已经预料到了它未来恐怖的影响力。
这些人也看出了明报企业“免费战略”的精明之处。
定位低端的《天天日报》在过去这几年里业绩逐年下降，对集团的财务贡献非常有限。
根据98年3月份的财报显示，《天天日报》在过去一年的净利润仅为3572万港元，这样的盈利规模对于一份日销十三四万份的报纸而言，实在是有些拿不出手。
造成这个结果的原因，一方面是明报企业的采编、印刷质量向来要求比较高，成本突出，另一方面则是《东方日报》和《苹果日报》这两大竞争对手的挤压。
现在直接宣布免费，利润损失并不大，真正需要承受的是免费赠送报章带来的亏损。
哪怕是降低印刷质量和版面数量，明报企业一年恐怕也要承担5个亿以上的亏损。
这可是5个亿啊！
但凡事都有两面性，如果《天天日报》真的能达到百万级的销量，那么它的广告营收也必将创造一个新纪录。
具体有多少，谁也说不好，因为香江的报业历史上还从未出现过这种状况。
但大家可以可以参考东方报业集团的业绩，因其旗下报刊定位与《天天日报》相近，《太阳马经》《东方日报》《东周刊》等刊物销量合计超150万份。
1997年东方报业集团的营业额为18.65亿港元，其中广告营收占比38%，也就是7亿港元。
所以理论上来说《天天日报》实施免费策略后，是有可能依靠广告营收回本甚至是创收的，但这毕竟是理论上的情况。
要想拉升广告营收规模，首先得烧钱，一年下来5个亿，香江报业没有哪个老板有这种魄力！
否则95年的报业减价大战，大家也不会适可而止了。