领导信任掌控当时的大处室，宣传喉舌，可见其能力水平之高。
李学武提议由其担任副秘书长职务，也是集团领导对其能力、资历的认可。
放她在这个位置，是信任她有能力帮助李学武支撑起综合管理部的工作。
同时也是作为后备干部进行培养和锻炼的，她自己也很清楚。
在组织机构变革前期，一些大处室的负责人平调前往各分公司、分厂担任一把手，是非常时期，行创业之事。
越是到后期，分支机构稳定以后，再没有机会出现这样的情况。
也就是说，表面上看卜清芳失去的不仅仅是进步的机遇，还有奋斗的时间。
不用多说，三年以后，处室负责人再想去分支机构担任一把手就没有可能。
唯独大部室副职或者正职才有可能担任各重量级分公司或者分厂一把手。
卜清芳在副秘书长的位置上熬三年，就随时都有机会外放重要分公司一把手职务。
你要问这有什么区别，区别还是有的。
分公司一把手很少有机会调回集团，因为这意味着职级和职务都将进入到集团领导层面。
卜清芳走了一条反其道而行之的道路，在集团组织变化的时候留在机关里工作。
外放平稳过渡后，有很大机会调回集团，担任领导职务。
她为什么要等这么久，宁愿放弃外放的机遇，也要等领导给她一条路。
在外放以前，她必须努力表现，争取在副秘书长的位置上做出更多的贡献。
她的压力真的很大，非常大。
首先，担任综合管理部经理职务，就有了具体的责任和业务。
说秘书长是集团的大管家，那她就是机关的大管家。
其次，她是集团的副秘书长，是辅助李学武的第一责任人。
李学武的去向不少人都已经知道，明年年初，她便会以副秘书长的身份承担更多责任和管理工作。
李学武的工作重心会转移到钢城，秘书长的身份更像是一种集团领导的象征意义。
也就是说，她不是秘书长，但干的却是秘书长的工作，至少是大多数。
最后，李学武在担任秘书长的这段时间，工作和表现集团里有目共睹。
一旦工作有所变动，考验她的时候就到了，这是机遇，也是挑战。
她积极表现，李学武是很愿意帮助她，支持她的，但不能操之过急。
目前，他还是要帮卜清芳把好脉，尤其是这段时间，尤为关键。
上面的风吹下来要引导好