4年没有，去年只有一部《小熊维尼》，我看今年的情况也岌岌可危吧？”
艾格肃声：“中国电影市场还小，何况我们的分账比例只有13%，这并不会对迪士尼造成多大损失。”
“我承认，目前迪士尼也许不在乎每年1000多万美元的利润，但五年后、十年后呢？”
路老板呷了一口辛辣的龙舌兰，抛出一组数据：“中国内地2002年的银幕数量是1500多块，截至2005年有3700余块，2005年内地总票房超过4亿美元，对比2001年增长300%还要多。”
“你应该也关注到了福克斯和背后的新闻集团，为了进入中国内地市场所做的努力。”
“包括美国电影协会主席格里克曼的判断：中国电影市场未来不是铁矿，不是银矿，甚至不是金矿，而是钻石矿！”
艾格摊手：“那又如何，毕竟每年20部的配额是限定死的，你难道有绕过当局的办法吗？”
艾格面上不动声色，但作为迪士尼高层，他在顶替艾斯纳之前，集团就认识到了中国市场巨大的发展潜力。
标志性举措之一，就是去年9月香江迪士尼乐园的开园，以及从1993年就开始谈判的魔都迪士尼乐园项目。
路老板笑道：“我有两点建议，如果艾格先生认同中国市场未来的巨大潜力，我可以为你解惑。”
“好吧，请讲。”艾格确实被勾起了几分兴趣。
“第一，中国只有中影有进口片的引进权，但中影和华夏都有进口片的发行权。”
“每年所谓的20部进口片限制之外，其实还有另外20部可协调的影片配额。”
艾格当然精通此道，但他有些不可置信：“你是说买断片？你愿意做买断片？”
这里涉及到国家电影进口的一些规定。
每年我国电影进口的配额其实是40部，其中20部是分账片，另外20部是买断片，俗称批片。
20部分账片自然是由中影和华夏分润，也基本占据他们绝大多数的时间精力，批片也就无暇顾及了。
在实际操作中，中影和华夏会把批片配额交给其他公司发行、推广，自己收取少部分利润。
艾格之所以不可置信，是因为批片具有极强的赌博性质，即实际发行方需要先买下电影版权再送审，如果电影不过审就要赔本。
某种意义上来说，跟赌石无异。
可这对重生者来说还算问题吗？
譬如2010年的《敢死队》由国产公司创世星花费50万美元，以批片形式发