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可以说，这种规模的体育盛会，特别是在国人家门口的盛会，必然是视频网站引流的大杀器。
为免落人口实，路老板会去谈独家，但不会一口汤也不给别人留。
你们第二梯队的追赶者们，要么拿延迟的转播权和复播，要么购买单项赛事的直播，和我的全程第一手直播有个区分就行。
这是用户体验的差异，也是公司逼格的体现。
午餐很快结束，下午的议程主要是年会筹备情况报告和各子公司亮点的分享、展示、交流等。
董双枪首先开始汇报年会情况：“整体预算8000万左右，其中奖品预算不低于4500万，演艺制作2000万，其余为场地租赁、硬件安保、员工交通食宿等费用。”
“奖品方面，从北平房产、小轿车、电脑手机等电子产品到购物卡不等，总中奖率50%，除公司m4以上管理层员工不参与抽奖外，一共覆盖6000名在编员工。”
“其中，对于不同入职年薪的员工，设置不同奖品构成的奖池，原则上老员工对于高价值产品的获奖率会更高。”
绝对的公平就是不公平，这种用入职年限加权的奖池设置，也算时候相对合理了。
“同时，没有获奖的员工，我们也会有其他安排，这里不再赘述。”
“流程安排上。。。”
现场顿时嘈嘈切切错杂弹起来，显然负责会议纪律的陈芷希得了老板的提示，也没有刻意压制。
他甩了一天的冷脸，训了一天的话，总得给大家一个缓和和发泄的契机。
领导嘛，都惯于这种拿捏人心的恶心把戏。
老董郁闷地抬头，很显然超高的预算和过于硬核的奖池构成，让情绪被压抑了一天的中高层员工们都兴奋起来了。
倒不是说他们就觉得自己能手拿把攥地拿到这些奖品。
而是这样的公司牌面和实力形象，让每一位员工都与有荣焉。
覆盖全部员工的奖池规模，也叫他们这些中高层领导更好带队伍。
奖池最高一套房，最低一张100-200的购物卡，这是什么概念？
2008年个税起征点是2000块钱，这年头哪个公司食堂的饭油水多点儿都能成为炫耀的资本，这种年会规模的逼格，足以让12000多名问界系的员工把头仰到天上去。
猫朴天涯企鹅群，博客微博百度吧，很快将刮起一场“炫富”的风暴。
估计连北平赶早高峰地铁公交的员工们都要憋不住大喊，我是问界的我先上！
这样的