疗政策。”
“想法很好，制定一个标准，然后每个人都按照这个标准执行，进而降低治疗费用。”
“但在现实面前，这一政策根本就行不通，只会让公立医院大面积亏损。”
先不说老年人病情的复杂性。就算每个疾病真的可以量化，医生也会因个人水平的不同，产生不同的医疗成本。
一旦限额搞平均主义，最后的结果就是医院和病人双输。
难道以后只留下那些会省钱的医院，那些花钱多的医院就全不要了？
根本没有这个道理。
听完自家会长的解释，小林博明恍然大悟。
“会长，我明白了，现在确实是进入医院体系的最好时机。”
“眼下老年人看病限额的政策一出，医院前期可能因良心依旧采取曾经的治疗方法。”
“但面对经费不足，员工奖金削减的趋势，绝对会使用效果不佳的低价药。”
医生也是人，也要为自己的生活考虑。就算有个别医生坚持，也无法阻挡这一大势。
竹下雅人点点头，“没错，并且不止如此，我们还可以轻松挖角医院的顶梁柱。”
很多看似美好的改革，最后都要付出惨重代价。
日本医保改革前，每年医疗事故只有2000起。
医保改革后，医疗事故陡然上升，1996年就超过1.6万起，后来更是轻易突破2万大关。
没办法，1996年，日本医药公司只有4%利润。至于低价的仿制药行业，更是连续三年陷入全行业亏损。
如此困难局面，医药公司想要赚钱就只能搞些歪门邪道。
最终劣币驱逐良币，那些使用优质原材料的医药公司纷纷破产倒闭，只留下使用劣质原材料的医药公司。
这些低质量药品，最后都会反映到消费者头上。
可以说，当初赞成药品价格梯队降价政策，以及仿制药代替政策的普通民众，最后都后悔了。
医疗事故的不断增加，也对医院产生了两个严重后果。
第一，让有良知的医生感到内心不安。
他们知道廉价劣质药害人，但为了医院不亏损，却只能用这些破烂。
第二，造成医患关系紧张。
因为劣质药的大量使用，太多患者出现治疗事故，人们自然非常的不满。
医生作为直接负责人，受到的冲击也就最大。
如此残酷局面下，有良知的医生，内心很难平静下来，进而产生深深的愧疚感。
一旦这种情绪出现，就会对医院离心