用户增长乏力，于是在年初的时候，就取消了注册收费业务。
而红极一时的uc朗玛也开始沉寂下去了，用户活跃度下降，不复当年盛况……
吴奇想着uc又何曾不是想着自己的脸谱呢？
要知道脸谱的用户可是和uc的数量差不多的，而且也是在腾讯决策失误的时候崛起的。
那么会不会在腾讯针对下，也和uc朗玛一样衰败呢？
答案无从得知，毕竟这个时候的脸谱在中国也是第一次出现。
而且脸谱的特性不同于uc朗玛，脸谱属于社交网络，你加入社交网络，你分享的照片，你加入的社区，你新交的朋友都在上面……
即使出现一个类似的网站，吴奇觉得除非用户舍得抛弃自己的经历，重新开始，不然社交网络的黏着度极高。
即时通讯则差了许多，一个通讯软件存在的意义就是通讯，只要市面上出现更加便捷的通讯软件，用户也会抛弃他的……
就像是手机的出现，导致了人们放弃了电话，即时通讯的黏着度远没有想的那么高。
不断的举行一些活动，花费大量的精力和钱财，吴奇不仅仅是想要吸引用户，而是想要让用户留下更多的融入社交。融入的越深，客户脱离的可能就越低……
不过想起每一次举办活动花费的金钱，吴奇就有些肉疼。
国庆节假期后，举办的旅游照片评选大赛，光是奖品就花了一百多万，其中还有宣传以及策划，前前后后一共花了五百多万。
而这一次的学校选美活动，吴奇估计初期就要花费上百万的推广费用，至少你要在各大学校贴上一些海报吧？
然后还要组织一些水军引起热度吧？
如果这些做了都没火，那么整个活动也就不会得到公司支持，只会低调的草草结束。
说起资金，吴奇发展自己又缺钱了！
上一次期权交易获得的资金，一部分收购了基金公司，还有一部分正在进行石油投资。
而吴奇也只是带了四千万人民币回来而已，还有一部分资金留在香江，毕竟，进入容易，出去难。
吴奇上一次想要转移一百万美元都花了一周的时间，还被抽了一成手续费。
所以他留了足够的资金在香江，只是通过在香江注册的一家投资公司，向脸谱网和超市集团提供了投资。
现在从公司结构上看，这两家公司已经不是吴奇的独资了，多了一家香江的投资公司。
此时的香江已经回归，一些投资优惠政策也慢慢调整，但是还是有一些地方和行业