集团一天一个变化，发展的速度极为迅猛。
人都需要有认识自我，而集团公司同样要如此，所以大家都认为这些方案，都是在界定集团的位置！
比如，大家的第一个方案，那是公司的脸谱网刚起步，还没有多大作为的时候。推出了一款医药制品，大家立刻绞尽脑汁，为这个“”出谋划策。
预想的敌人有“跨国医药公司”、“外国药监体系”、“国内保健品企业”、“假冒伪劣产品”
最后，得出的结论是，公司可以推出此产品，但是在不接受外国融资的基础上，顶多能在华夏国内以保健品名义推行，还要面临诸多保健品“同行”的竞争，还需要防止假冒伪类产品的坑害。国外的药监想多不要想快速通过，在某个第三世界国家，相关产品的仿制品会被快速破解，而这些第三世界药品工厂的背后医药公司，会对这些“仿制品”大开绿灯，最后一个前途无量的产品，会被对方用各种方式轻易窃取果实。
相关的实例有很多，从八十年代的维生素，再到九十年代的行业。
其实，秘书处那群员工的推断没有错，这些代号“”产品推广方案，确实是对集团势力的一次界定，想要利用他们查缺补漏推导出“案例”。
这有点像是一战德意志参谋部，总是以某些莫名其妙国家为目标，然后在纸面上验证出双方战斗的结果，最终可以有效的认识清楚自己的国力。
其实，在一战开始，参谋处知道了凡尔登焦灼后，就已经看见了最终战败的结果了。
集团下属的秘书处，做的是同样的工作。
不论是药品、新能源、飞行器，都是对集团的一次考试，只不过这次考试在卷面上，以一个个员工的想象力为战场，推测出集团能够承受最大的压力！
在一次又一次的惨败中，吴奇也看到了未来敌人。有海外的资本既得利者，也有国家官僚主义，以及国内的买办资本，某些产油国集团
面对庞大而又危险的敌人，秘书们大开脑洞绞尽脑汁。一次或是失败、又或是成功推演，都有助于吴奇定位自身，同时也有助于为接下来的计划添砖加瓦。
推广新技术的风险很大，面临的困难还是很多的！
就像是新能源汽车，首先就要面临汽车厂，以及相应的汽车配套产业，同时还要面临欧佩克和各大产油国，同时还要面临相应的石油化工企业。
细细数了一下，世界五百强中。
与石油工业和汽车产业相关的企业，少说也有百多个一直都名列榜上！
美利坚发生了枪击案之