！”
陆豪斟酌了一番措辞，随即缓缓的开口劝解道：“你试想过我没有，现在因料在很多人的眼里都是垃圾食品，是跟不健康画等号的。”
“就比如像可乐和雪碧，在很多成年消费者的眼里，都是垃圾。”
“可是如果你能够抓住消费者的心理，推出一款主打以健康为主的饮料，这或许是另一条出路。”
陆豪说的这些只不过是其中的一个方面。
因为钻研消费者的心理的确非常的重要。
就比如陆豪上辈子市面上非常出名的几款无糖茶饮料，就是主打消费者想要追求健康养生的心理。
既然大家都觉得饮料不健康，那厂商就推出无糖茶饮。
茶这个东西，自古以来在国内人的观念当中就是健康的饮品。
然后在与无糖这种理念挂钩，经过一番宣传和营销，自然可以占据一定的市场份额，因为他们抓住了消费者的心理啊。
毕竟连可乐都推出了无糖款呢！
听到陆豪这番话，孙正兴顿时若有所思的点了点头。
陆豪见状也没有再多说什么，然后继续开始参观下去。
等到正兴食品加工厂第二个车间参观完毕之后，终于来到了第三个车间。
第三个车间规模并不，但是在进入第三个车间之前，杀菌消毒的力度比前两个车线还要大得多。
陆豪一帮人不仅要穿上无菌服，还要把自己裹得严严实实。
可见孙正兴对于第三个车间的卫生条件有多么的重视。
而第三个车间，也就是孙正兴这两年搞出来的料理包加工车间。
其实不得不说孙正兴的思想非常的前卫，眼光也极具有市场独到性。
料理包的这个概念，哪怕放在十几年之后，还是不被很多大众所接受。
但是料理包这个行业难道就不赚钱了吗？
显然并不是这样的……
大众不愿意接受，不代表商家不愿意接受。
一个能够替商家节约大量的时间和成本的东西，没有哪个商家会拒绝。
因为只要有了料理包，很多商家甚至都可以不请员工，只靠一两个人就能够完整的运作。
所以料理包这个行业在商家领域非常的受欢迎，只不过大家都秉承了一个潜移默化的规矩。
那就是不向广大的消费者公布，对外宣称依旧是现炒现做。
而孙正兴在二零零三年就已经盯上了料理包这个行业。
因为孙正兴之前去国外考察过一段时间，料理包这个行业在国外其实已经非常流行