了。
就拿肯德基和麦当劳来举个例子，他们所用的很多食品原材料，其实就是很多食品加工厂出产的半成品。
包括国外的一些即食快餐，都属于料理包加工。
所以在回到国内之后，孙正兴也就打起了料理包这个行业的主意。
前两年他力排众议，顶着管理层的莫大压力，投资了一笔重金从国外购买了一批生产料理包的产业线。
然后还花了重金从国外请来了料理包生产的专业人员。
经过几年的研发，如今正兴食品加工厂的料理包生产行业已经趋于一个国内非常领先的水准。
虽不敢说是国内料理包领域的龙头，但起码也是名列前茅的存在。
不过正兴食品加工厂也正是因为这个改革，导致其他的业务在市场当中受到了一定的影响。
因为广大的消费者还无法接受这种料理包模式，因此自发的开始抵制正兴食品加工厂所出产的商品。
其实这也是没有办法的事情，因为消费者的观念不是一时之间就能够转变的过来。
这是需要十几年乃至几十年潜移默化的改变。
只能说孙正兴走在了时代的前沿……