个室内游泳池。
楼顶的位置也没浪费。
弄了一个楼顶花园，留给公司人员放松聊天。
“徐总，这是红岩一号基金的投资情况。”
接过夏长胜手里的资料看了起来。
苹果14.9%。
亚马逊15.2%。
网易17.5%。
搜狐18.3%。
腾讯31%（汉华木星一号基金持有32%）。
雅虎东瀛10%。
阿里42.3%（汉华木星一号基金持有7.69%）。
茅台14.7%。
五粮液11.3%。
渣打银行5.9%。
放下资料。
“渣打银行那边答应我们条件了吗？”徐良问道。
持股过5%后，要向伦敦监管机构和渣打披露投资计划书，也就是美股的13d文件。
如果只是出于财务投资的目的，那就算了。
但如果不是出于财务投资，那就必须在文件里表明你的投资目的，是收购？还是其它？
徐良不打算收购，但他在股权文件里表达了自己对渣打银行的看好，以及运营建议，并要求渣打董事会给予红岩基金一个董事局席位。
在收购兼并领域，像他这种投资人，统称为‘积极投资者’。
“目前还没有，估计他们内部也在讨论。”夏长胜道。
徐良微微颔首，沉吟片刻后。
“渣打内部有毒丸计划吗？”
“没有，不过他们设置了驱鲨条款。”
企业抵御收购的方式主要有三种：毒丸、驱鲨和金降落伞。
毒丸正式名称为“股权摊薄反收购措施”。
当一个公司一旦遇到恶意收购，尤其是当收购方占有的股份已经达到10%到20%的时候，公司为了保住自己的控股权，就会大量低价增发新股。
目的就是让收购方手中的股票占比下降，也就是摊薄股权，同时也增大了收购成本，目的就是让收购方无法达到控股的目标。
毒丸计划一经采用，至少会产生两个效果：其一，对恶意收购方产生威慑作用；其二，对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。
毒丸计划在华夏广为人知，还是2005年，新浪在面对盛大收购的时候，就是采用了毒丸计划。
最终盛大只能无奈放弃新浪。
至于内翻式毒丸和外翻式毒丸的区别和特点，就不展开说了。
再就是驱鲨措施。
他比毒丸出现的更早。
最